Abstract
Mit der Anforderung seitens der Betreiber an ihre Zulieferer „Gesamtlösungen statt Einzelteile“ anzubieten werden insbesondere klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) dazu gezwungen ihr Leistungsspektrum bzgl. Dienstleistung, Engineering sowie der Produktion massiv auszuweiten. Dies ist für die meisten KMU nur durch flexible Kooperation möglich, idealerweise im Rahmen von Kooperationsnetzen, die bedarfsabhängig Kooperationsverbünde für die Bearbeitung eines Auftrages bilden. Der Beitrag stellt ein reales Engineeringprojekt aus der Getränkeindustrie vor, in dem im Rahmen einer Angebotserstellung eine simulationsgestützt Planung eines Intralogistiksystems bestehend aus Produktion, Hochregallager, Materialflusssystem und Versand in einem kollaborativen Verbund erfolgreich durchgeführt wurde.
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Literatur
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Duve, HP., Bernhard, J. (2008). Kollaborative Planung und Simulation einer intralogistischen Hochleistungsanlage für die Getränkeindustrie. In: Engelhardt-Nowitzki, C., Nowitzki, O., Krenn, B. (eds) Praktische Anwendung der Simulation im Materialflussmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9806-4_5
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