Auszug
Am Ende dieses Kapitels sollen Sie
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Motive für den Aufbau von spezifischen Managementsystemen und Integrierten Managementsystemen im Unternehmen erläutern können,
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die Grundzüge des Performance Managements und seinen Bezug zum Qualitätsmanagement erläutern können,
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Methoden und Instrumente zum Aufbau Integrierter Managementsysteme und zum Performance Management kennen und anwenden können,
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die Vorgehensweise zur betrieblichen Einführung des Performance-Management-Instruments Balanced Scorecard erläutern können.
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8.7 Weiterführende Literatur
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(2008). Integrierte Managementsysteme und Performance Management. In: Produktions- und Logistikmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9784-5_8
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