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Dynamik in Wertschöfungsketten

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Supply Chain Management
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Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfolgt eine Sensibilisierung für den sog. Peitscheneffekt, der ein zentrales Problem des Supply Chain Managements darstellt. Er ergibt sich aus dynamischen Prozessen der Wertschöfungsketten.

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Literatur

  1. Didaktische Hintergründe des Abschnitts, die insbesondere für den Moderator bzw. Kursleiter interessant sind, finden sich in: Arndt, Holger: Förderung der Handlungskompetenz durch Modellbildung und Simulation in der kaufmännischen Ausbildung — konkretisiert an der Neuordnung des Ausbildungsberufs Industriekaufmann/Industriekauffrau. Erziehungswissenschaft und Beruf 4/2002, S. 407–424

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  2. Die Beispiele sind entnommen aus: Sterman, John: Business Dynamics. Systems Thinking and Modeling for a Complex World. Boston 2000, S. 695

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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Arndt, H. (2008). Dynamik in Wertschöfungsketten. In: Supply Chain Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9743-2_4

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