Auszug
Im Vorfeld einer kommunikativen Maßnahme müssen Entscheidungen getroffen werden, die den Erfolg der Maßnahme sichern. Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, braucht man Wissen. Sehr viel Wissen kann durch Kommunikation erworben werden, zum Beispiel ein Antesten der Befindlichkeit oder Stimmung des Publikums. Insofern gilt der Satz, dass Vorfeldkommunikation Kommunikation vor der Kommunikation ist.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Bellebaum, A. (1992): Schweigen und Verschweigen. Opladen
Bergler, R. (1987): Psychologie in Wirtschaft und Gesellschaft. Defizite, Diagnosen, Orientierungshilfen. 2. Auflage, Köln
Biehl, B. (2007): Business is Showbusiness. Wie Topmanager sich vor Publikum inszenieren, Frankfurt a. M.
Bruhn, M. (Hrsg.) (2001): Die Marke. Symbolkraft eines Zeichensystems. Bern, Stuttgart, Wien
Ebert, H./ Piwinger, M. (2002): „Vorfeldkommunikation — ein Plädoyer für einen Paradigmenwechsel. Teil 1: Modellskizze, Teil 2: Theorie-Bausteine und Anwendungen“, in: Bentele, G./ Piwinger, M./ Schönborn, G. (Hrsg.). Kommunikationsmanagement, Nr. 2.14 und 2.15., München
Ebert, H./ Konerding, K.-P. (2002): „Pressemitteilungen strategisch formulieren“, in: Bentele, G./ Piwinger, M./ Schönborn, G.(Hrsg). Kommunikationsmanagement, Nr. 5.13., München
Ebert, H./ Piwinger, M. (2007): Impression Management. „Die Notwendigkeit der Selbstdarstellung“, in: Piwinger, M./ Zerfaß, A. (Hrsg.). Handbuch Unternehmenskommunikation, Wiesbaden, S. 205–226
Fischer-Lichte, E. (2004): Ästhetik des Performativen, Frankfurt a. M.
Giddens, A. (1995): Die Konstitution der Gesellschaft, Frankfurt a. M.
Piwinger, M. (2005): „Vorschlag für ein Prozessmodell der Kommunikation“, in: Piwinger, M./ Porak, V. (Hrsg.). Kommunikations-Controlling. Kommunikation und Information quantifizieren und finanziell bewerten, Wiesbaden, S. 77–101
Piwinger, M./ Niehüser, W. (1997): „Stimmungen — ihre Einfluss auf Wahrnehmungs-und Verstehensprozesse“, in: Piwinger, M. (Hrsg.) (1997). Stimmungen, Skandale, Vorurteile. Formen symbolischer und emotionaler Kommunikation, Frankfurt a. M., S. 196 ff.
Preiser, S. (1979): Personenwahrnehmung und Beurteilung, Darmstadt
Reinhardt, R./ Eppler, M. (Hrsg.) (2004): Wissenskommunikation in Organisationen, Berlin
Searle, J. R. (1971): Sprechakte. Ein sprachphilosophischer Essay, Frankfurt a. M.
Schlenker, B. R. (1980): Impression Management, California
Schmitz, H. W. (1994): „Kommunikation: Ausdruck oder Eindruck?“, in: Der Deutschunterricht IV, S. 9–19
Zimbardo, P. G. (1983): Psychologie, Berlin
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Piwinger, M. (2008). Rede beginnt vor der Rede. In: Bazil, V., Wöller, R. (eds) Rede als Führungsinstrument. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9734-0_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9734-0_8
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0684-7
Online ISBN: 978-3-8349-9734-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)