Zusammenführung der Ergebnisse und Konsequenzen für die Praxis

Auszug

Wie in Abschnitt 2.2 ausgeführt, können Instrumente und Verfahren, die im Umgang mit Personal eingesetzt werden, als Politikum betrachtet werden. Bereits ihre Entwicklung, aber auch ihr Einsatz erfolgt interessenbezogen, sie positionieren Akteure und geben ihnen Handlungsmöglichkeiten und -grenzen vor (vgl. z.B. Laske/Weiskopf 1996, S. 325f.). Entsprechend sind Arbeitszeugnisse, ihre Gestaltung und ihr Einsatz von politischer Bedeutung im Rahmen des Geschehens in Organisationen und damit zugleich von Interesse für eine personalpolitische Analyse. Ausgehend von dieser Überlegung werden bei der folgenden Zusammenführung der Ergebnisse relevante Rahmenbedingungen, Akteure und ihre Interessen in der Arena Arbeitszeugnisse wie auch die dort stattfindenden Aushandlungsprozesse nachgezeichnet. Die Ergebnisse dieser Analyse bilden zugleich die Grundlage, um Konsequenzen für Gestaltung und Einsatz in der betrieblichen Praxis zu erarbeiten (vgl. Abschnitt 5.2). Der Vorteil dieser Vorgehensweise ist, dass Perspektiven verschiedener Akteure, deren Interpretationen und Interessen und die daran geknüpften Spannungsfelder in die Erarbeitung der Konsequenzen einfließen können. Auf diese Weise wird zudem berücksichtigt, dass Instrumente eben nicht nur ein Ergebnis rationaler Entscheidungen sind, sondern in ihnen Interessen geronnen sind (vgl. dazu näher Abschnitt 2.2). Im Folgenden werden in einem ersten Schritt die rechtlichen Regelungen als Rahmenbedingungen zusammenfassend dargestellt. Im zweiten Schritt werden die zentralen Akteure, ihre Interessen und Ressourcen näher beleuchtet. Daran schließen sich Überlegungen zu Aushandlungsprozessen und Machtstrukturen in dieser Arena an.