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Theoretischer Bezugsrahmen: Kombination von SCM-Ansatz und Organisationstheorie

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Auszug

Die vorliegende Arbeit soll die formulierten Forschungsfragen zur Organisation von SCM-Aufgaben beantworten. Die hierfür relevanten Forschungsgebiete SCM-Ansatz und Organisationslehre sind sehr komplex. Sich ihnen ohne vorherige Eingrenzung zu nähern, würde eine kaum überschaubare Vielzahl von Einzelfragen aufwerfen. Deshalb wird in diesem Kapitel ein theoretischer Bezugsrahmen entwickelt, der die relevanten Aspekte des SCM-Ansatzes und der Organisationslehre kombiniert. Hierzu werden zunächst die organisatorisch relevanten Aspekte des SCM-Ansatzes erläutert. Anschließend werden geeignete Organisationsansätze ausgewählt und dargestellt. Die gewonnen Erkenntnisse werden schließlich zu dem theoretischen Bezugsrahmen der Arbeit zusammengeführt.

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  • Steven, M. und Krüger, R. (2002): Advanced Planning Systems — Grundlagen, Funktionalitäten, Anwendungen, in: Busch, A. und Dangelmaier, W. (Hrsg.): Integriertes Supply Chain Management: Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse, Wiesbaden, S. 172

    Google Scholar 

  • Steven, M. und Krüger, R. (2002): Advanced Planning Systems — Grundlagen, Funktionalitäten, Anwendungen, in: Busch, A. und Dangelmaier, W. (Hrsg.): Integriertes Supply Chain Management: Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse, Wiesbaden, S. 185

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  • Müller, M. (2003): The use of information technologies in supply chains: A transaction cost analysis, in: Seuring, S. et al. (Hrsg.): Strategy and organization in supply chains, Heidelberg, S. 23ff.

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  • Partsch, W. (2000): Free Cash Flow — Management des Nettoumlaufvermögens in der Supply Chain, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Supply Chain Management: Logistik plus?, Berlin, S. 122.

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  • Baumgarten, H. und Zadek, H. (2000): Kundenintegration in logistische Prozessketten, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2000, Düsseldorf, S. 149ff.

    Google Scholar 

  • Partsch, W. (2000): Free Cash Flow — Management des Nettoumlaufvermögens in der Supply Chain, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Supply Chain Management: Logistik plus?, Berlin, S. 121.

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  • Lohmann, L. G. (1998): Interessante Ansätze für die Logistik, in: Logistik Spektrum, Vol. 10, Nr. 4, S. LS 10f

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  • Lohmann, L. G. (1999): Liquide bleiben, aber wie?, in: Logistik Spektrum, Vol. 11, Nr. 4, S. LS 8ff.

    Google Scholar 

  • Baumgarten, H. und Zadek, H. (2000): Kundenintegration in logistische Prozessketten, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2000, Düsseldorf, S. 128–133.

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  • Klaus, P. (1994): Jenseits der Funktionenlogistik: Der Prozeßansatz, in: Isermann, H. (Hrsg.): Logistik: Beschaffung, Produktion, Distribution, Landsberg/Lech, S. 337

    Google Scholar 

  • Klaus, P. (1994): Jenseits der Funktionenlogistik: Der Prozeßansatz, in: Isermann, H. (Hrsg.): Logistik: Beschaffung, Produktion, Distribution, Landsberg/Lech, S. 340f

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  • Cooper, M. C. et al. (1997a): Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 8, Nr. 1, S. 5f

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  • Christopher, M. und Towill, D. R. (2002): Developing Market Specific Supply Chain Strategies, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 5.

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  • Christopher, M. (1998a): Logistics and supply chain management: Strategies for reducing costs and improving service, 2. ed., London. S. 69ff

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  • LaLonde, B. J. und Pohlen, T. L. (1996): Issues in Supply Chain Costing, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 7, Nr. 1, S. 6ff

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  • Göpfert, I. (2005): Logistik: Führungskonzeption: Gegenstand, Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und-controllings, 2. Aufl., München. S. 295ff

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  • Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 21ff.

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  • Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 23f.

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  • -Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 24f.

    Google Scholar 

  • -Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 25f.

    Google Scholar 

  • -Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 12f.

    Google Scholar 

  • -Simatupang, T. M. und Sridharan, R. (2002): The Collaborative Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 13f.

    Google Scholar 

  • Gareis, K. (2002): Konzept des Industrieparks: Integrationspotentiale für Logistikunternehmen, in: Stölzle, W. und Gareis, K. (Hrsg.): Integrative Management-und Logistikkonzepte: Festschrift für Professor Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl zum 60. Geburtstag, Wiesbaden, S. 383–410.

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  • Lee, H. L. und Billington, C. (1992): Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities, in: Sloan Management Review, Vol. 33, Nr. 3, S. 70.

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  • Christopher, M. und Towill, D. R. (2002): Developing Market Specific Supply Chain Strategies, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 13, Nr. 1, S. 7ff.

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  • Christopher, M. (1998a): Logistics and supply chain management: Strategies for reducing costs and improving service, 2. ed., London. S. 56ff

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  • Delfmann, W. (1999): Kernelemente der Logistik-Konzeption, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung: Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze, Berlin, S. 47.

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  • Hartley-Urquhart, R. (1998): A new way of financing the global supply chain, in: Supply Chain Management Review, Vol. 2, Nr. 3, 52.

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  • Lohmann, L. G. (1999): Liquide bleiben, aber wie?, in: Logistik Spektrum, Vol. 11, Nr. 4, S. LS 8f

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  • Lohmann, L. G. (1998): Interessante Ansätze für die Logistik, in: Logistik Spektrum, Vol. 10, Nr. 4, S. LS 9ff

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  • Delk, J. W. (2000): International Financial Management Concepts Strengthen Supply Chain Links, in: Production and Inventory Management Journal, Vol. 41, Nr. 2, S. 59–63.

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  • Cigolini, R. et al. (2004): A new framework for supply chain management: Conceptual model and empirical test, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 24, Nr. 1, S. 17ff

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  • Lancioni, R. A. (2000): New Developments in Supply Chain Management for the Millennium, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 1, S. 45ff

    Google Scholar 

  • García-Dastugue, S.J. und Lambert, D.M. (2003): Internet-enabled coordination in the supply chain, in: Industrial Marketing Management, Vol. 32, Nr. 3, S. 251–263.

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  • Kodweiss, J. und Nadjmabadi, K. (2001): Supply Chain Management als strategische Herausforderung, in: Lawrenz, O. et al. (Hrsg.): Supply Chain Management: Konzepte, Erfahrungsberichte und Strategien auf dem Weg zu digitalen Wertschöpfungsnetzen, Braunschweig und Wiesbaden, S. 71–87.

    Google Scholar 

  • Lancioni, R. A. (2000): New Developments in Supply Chain Management for the Millennium, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 1, S. 46ff

    Google Scholar 

  • García-Dastugue, S.J. und Lambert, D.M. (2003): Internet-enabled coordination in the supply chain, in: Industrial Marketing Management, Vol. 32, Nr. 3, S. 261f

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  • Jehle, E. (2000): Steuerung von großen Netzen in der Logistik unter besonderer Berücksichtigung von Supply Chains, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management, München, S. 221.

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  • Bagchi, P. K. und Skjøtt-Larsen, T. (2003): Integration of Information Technology and Organizations in a Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 14, Nr. 1, S. 92ff.

    Google Scholar 

  • -Bagchi, P. K. und Skjøtt-Larsen, T. (2003): Integration of Information Technology and Organizations in a Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 14, Nr. 1, S. 431.

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  • Wolff, S. (1999): Die Revolution bei Logistik-Informationssystemen: Supply Chain Management in Europa erfolgreich realisiert, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch der Logistik 1999, Düsseldorf, S. 157ff

    Google Scholar 

  • Knolmeyer, G. et al. (2000): Supply Chain Management auf Basis von SAP-Systemen: Perspektiven der Auftragsabwicklung für Industriebetriebe, Berlin.

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  • Corsten, H. und Gössinger, R. (2001): Advanced Planning Systems — Anspruch und Wirklichkeit, in: PPS Management, Vol. 6, Nr. 2, S. 32–39.

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  • Fastabend, H. et al. (1997): Gestaltung und Steuerung wandelbarer Produktionsnetze, in: (Hrsg.): Vision Logistik: Logistik wandelbarer Produktionsnetze, Paderborn, S. 141–205.

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  • Stommel, H. (2003): Inbound Supply Chain Management in der Automobilindustrie: Ein Konzept zur Steuerung von kundengetriebenen und variantenreichen Zulieferketten, Berlin.

    Google Scholar 

  • Frigo-Mosca, F. (1998): Referenzmodelle für Supply Chain Management nach den Prinzipien der zwischenbetrieblichen Kooperation: Eine Herleitung und Darstellung des Modells Advanced Logistic Partnership, Zürich. S. 48ff

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  • Christopher, M. und Ryals, L. (1999): Supply Chain Strategy: Its Impact on Shareholder Value, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 10, Nr. 1,S. 8ff.

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  • Scott, C. und Westbrook, R. (1991): New strategic tools for supply chain management, in: International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 21, Nr. 1, S. 23.

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  • LaLonde, B. J. und Masters, J. M. (1994): Emerging logistics strategies: blueprints for the next century, in: International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 24, Nr. 7, S. 38

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  • Otto, A. (2002): Management und Controlling von Supply Chains: Ein Modell auf Basis der Netzwerktheorie, Wiesbaden. S. 87ff.

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  • Delfmann, W. (1999): Kernelemente der Logistik-Konzeption, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung: Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze, Berlin, S. 39ff

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  • Schiemenz, B. (1994): Kybernetik und Systemtheorie als Hilfen zur Lösung komplexer Probleme: Zugleich Einführung in den Tagungsband, in: Schiemenz, B. (Hrsg.): Interaktion: Modellierung, Kommunikation und Lenkung in komplexen Organisationen, Berlin, S. 11.

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  • Schiemenz, B. (1993): Systemtheorie, betriebswirtschaftliche, in: Wittmann, W. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Stuttgart, Sp. 4128

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  • Wittig, A. und Zentes, J. (2002): Gestaltungsfeld Organisation, in: Baumgarten, H. et al. (Hrsg.): Management integrierter logistischer Netzwerke: Ergebnisbericht zum Projekt “Die Gestaltung ökonomisch und ökologisch effizienter Netzwerkstrukturen in logistischen Prozessketten (MainLOG)”, Bern et al., S. 342ff

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  • Bellmann, K. (2001): Heterarchische Produktionsnetzwerke: ein konstruktivistischer Ansatz, in: Bellmann, K. (Hrsg.): Kooperations-und Netzwerkmanagement: Festgabe für Gert v. Kortzfleisch zum 80. Geburtstag, Berlin, S. 47.

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  • Schreyögg, G. (1993): Umfeld der Unternehmung, in: Wittmann, W. et al. (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart, Sp. 4239.

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  • Kaluza, B. und Blecker, T. (2000): Supply Chain Management und Unternehmung ohne Grenzen — Zur Verknüpfung zweier interorganisationaler Konzepte, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management, München, S. 117–152.

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  • Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, 1. Aufl., Wiesbaden. S. 78ff

    Google Scholar 

  • Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, 1. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Lambert, D. M. und Cooper, M. C. (2000): Issues in Supply Chain Management, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 1, S. 71.

    Google Scholar 

  • Hahn, D. (2000): Problemfelder des Supply Chain Management, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management, München, S. 9–19.

    Google Scholar 

  • Hahn, D. (2000): Problemfelder des Supply Chain Management, in: Wildemann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management, München, S. 12f

    Google Scholar 

  • Lambert, D. M. und Cooper, M. C. (2000): Issues in Supply Chain Management, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 1, S. 68ff

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  • Baumgarten, H. und Darkow, I.-L. (2002): Konzepte im Supply Chain Management, in: Busch, A. und Dangelmaier, W. (Hrsg.): Integriertes Supply Chain Management: Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse, Wiesbaden, S. 91.

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  • Lambert, D. M. und Cooper, M. C. (2000): Issues in Supply Chain Management, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 1, S. 74.

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  • Bagchi, P. K. und Skjøtt-Larsen, T. (2003): Integration of Information Technology and Organizations in a Supply Chain, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 14, Nr. 1, S. 90ff.

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  • Lambert, D. M. et al. (1999): Building successful logistics partnerships, in: Journal of Business Logistics, Vol. 20, Nr. 1, S. 166f

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  • Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, 1. Aufl., Wiesbaden. S. 300ff.

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  • Windischer, A. und Grote, G. (2003): Success factors in collaborative planning, in: Seuring, S. et al. (Hrsg.): Strategy and organization in supply chains, Heidelberg und New York, S. 133f

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  • Ritter, T. (2000): A Framework for Analyzing Interconnectedness of Relationships, in: Industrial Marketing Management, Vol. 29, Nr. 4, S. 317–326.

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  • Cooper, M. C. et al. (1997a): Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 8, Nr. 1, S. 9.

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  • Göpfert, I. (2002): Einführung, Abgrenzung und Weiterentwicklung des Supply Chain Managements, in: Busch, A. und Dangelmaier, W. (Hrsg.): Integriertes Supply Chain Management: Theorie und Praxis effektiver unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse, Wiesbaden, S. 42f.

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  • Mejza, M. C. und Wisner, J. D. (2001): The scope and span of supply chain management, in: The International Journal of Logistics Management, Vol. 12, Nr. 2, S. 37–55.

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  • Pfohl, H.-C. (1999a): Konzept des Supply Chain Managements und das Berufsbild des Logistikmanagers, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung: Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze, Berlin, S. 209.

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  • Pfohl, H.-C. (1999a): Konzept des Supply Chain Managements und das Berufsbild des Logistikmanagers, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung: Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze, Berlin, S. 209.

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  • Sydow, J. (1992): Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, 1. Aufl., Wiesbaden. S. 308ff.

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  • Pfohl, H.-C. (1999a): Konzept des Supply Chain Managements und das Berufsbild des Logistikmanagers, in: Pfohl, H.-C. (Hrsg.): Logistikforschung: Entwicklungszüge und Gestaltungsansätze, Berlin, S. 209.

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  • Christopher, M. und Jüttner, U. (2000): Developing strategic partnerships in the supply chain: a practitioner perspective, in: European Journal of Purchasing & Supply Management, Vol. 6, Nr. 2, S. 119ff.

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  • Baumgarten, H. et al. (2004): Planungs-und Steuerungsaufgaben in industriellen Versorgungsnetzwerken, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2004, Korschenbroich, S. 66.

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  • Pampel, J. R. (1993b): Kooperation mit Zulieferern, Wiesbaden. S. 181ff

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  • Baumgarten, H. et al. (2004): Planungs-und Steuerungsaufgaben in industriellen Versorgungsnetzwerken, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2004, Korschenbroich, S. 66.

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  • Sydow, J. und Windeler, A. (1994): Über Netzwerke, virtuelle Integration und Interorganisationsbeziehungen, in: Sydow, J. und Windeler, A. (Hrsg.): Management interorganisationaler Beziehungen: Vertrauen, Kontrolle und Informationstechnik, Opladen, S. 7.

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  • Ritter, T. (1998): Innovationserfolg durch Netzwerk-Kompetenz: effektives Management von Unternehmensnetzwerken, Wiesbaden. S. 46

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  • Steinmann, H. und Schreyögg, G. (2000): Management: Grundlagen der Unternehmensführung; Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 5. Aufl., Wiesbaden. S. 246ff

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  • Pampel, J. R. (2002): Instrumente für das kooperationsbezogene Controlling von Produktions-und Transaktionskosten in der Supply Chain, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 714ff.

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  • Pampel, J. R. (1993a): Controlling von Zulieferbeziehungen als Beitrag zum strategischen Beschaffungscontrolling, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 1, S. 75ff.

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  • Pampel, J. R. (2002): Instrumente für das kooperationsbezogene Controlling von Produktions-und Transaktionskosten in der Supply Chain, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 713f.

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  • Pampel, J. R. (1993a): Controlling von Zulieferbeziehungen als Beitrag zum strategischen Beschaffungscontrolling, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 1, S. 251.

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  • -Pampel, J. R. (1993a): Controlling von Zulieferbeziehungen als Beitrag zum strategischen Beschaffungscontrolling, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 1, S. 213.

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  • Steinmann, H. und Schreyögg, G. (2000): Management: Grundlagen der Unternehmensführung; Konzepte, Funktionen, Fallstudien, 5. Aufl., Wiesbaden. S. 368.

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  • -Davenport, T. H. (1993): Process innovation: reengineering work through information technology, Boston, MA. S. 27ff.

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  • -Poluha, R. G. (2000): Projektmanagement komplexer SCM-Projekte, in: Lawrenz, O. et al. (Hrsg.): Supply Chain Management: Strategien, Konzepte und Erfahrungen auf dem Weg zu E-Business Networks, Braunschweig und Wiesbaden, S. 11f.

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  • Hahn, D. (1999): Thesen für die Zukunft des Beschaffungsmanagements in einem integrierten Supply Chain Management, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 495

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  • Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 302.

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  • -Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 302.

    Google Scholar 

  • Baumgarten, H. et al. (2004): Planungs-und Steuerungsaufgaben in industriellen Versorgungsnetzwerken, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2004, Korschenbroich, S. 66.

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  • -Baumgarten, H. et al. (2004): Planungs-und Steuerungsaufgaben in industriellen Versorgungsnetzwerken, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2004, Korschenbroich, S. 66.

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  • Hellingrath, B. et al. (2004): Auswahl und Einführung von SCM-Softwaresystemen, in: Beckmann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management: Strategien und Entwicklungstendenzen in Spitzenunternehmen, Berlin, S. 99–122.

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  • Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 327

    Google Scholar 

  • -Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 328

    Google Scholar 

  • Schönsleben, P. (2000): Integrales Logistikmanagement: Planung und Steuerung von umfassenden Geschäftsprozessen, 2. Aufl., Berlin et al. S. 350ff.

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  • Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 328.

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  • -Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 337.

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  • -Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 330.

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    Google Scholar 

  • -Hahn, D. (1999): Thesen für die Zukunft des Beschaffungsmanagements in einem integrierten Supply Chain Management, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 508.

    Google Scholar 

  • -Hahn, D. (1999): Thesen für die Zukunft des Beschaffungsmanagements in einem integrierten Supply Chain Management, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 508.

    Google Scholar 

  • Günther, H.-O. und Tempelmeier, H. (2003): Produktion und Logistik, 4. Aufl., Berlin. S. 330.

    Google Scholar 

  • Baumgarten, H. et al. (2004): Planungs-und Steuerungsaufgaben in industriellen Versorgungsnetzwerken, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2004, Korschenbroich, S. 69.

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  • Hellingrath, B. et al. (2004): Auswahl und Einführung von SCM-Softwaresystemen, in: Beckmann, H. (Hrsg.): Supply Chain Management: Strategien und Entwicklungstendenzen in Spitzenunternehmen, Berlin, S. 113f

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  • Krüger, M. (2003): Der Weg zum 3-Tage-Auto, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2003, Düsseldorf, S. 130f

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  • Krüger, M. (2003): Der Weg zum 3-Tage-Auto, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch Logistik 2003, Düsseldorf, S. 130f.

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  • Hahn, D. (1999): Thesen für die Zukunft des Beschaffungsmanagements in einem integrierten Supply Chain Management, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 509f.

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  • Braun, J. (1999): Veränderte Blickwinkel auf Unternehmen, in: Warnecke, H.-J. und Braun, J. (Hrsg.): Vom Fraktal zum Produktionsnetzwerk: Unternehmenskooperationen erfolgreich gestalten, Berlin et al., S. 78ff

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  • Pampel, J. R. (2002): Instrumente für das kooperationsbezogene Controlling von Produktions-und Transaktionskosten in der Supply Chain, in: Hahn, D. und Kaufmann, L. (Hrsg.): Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele, Wiesbaden, S. 697–728.

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  • Weber, J. (1999): Stand und Perspektiven des Logistik-Controlling, WHU-Forschungspapier, Nr. 61, Vallendar, S. 4f

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  • Göpfert, I. (2005): Logistik: Führungskonzeption: Gegenstand, Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und-controllings, 2. Aufl., München, S. 54ff.

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  • Morgan, C. (2004): Structure, speed and salience: Performance measurement in the supply chain, in: Business Process Management Journal, Vol. 10, Nr. 5, S. 532ff.

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  • Göpfert, I. (2005): Logistik: Führungskonzeption: Gegenstand, Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und-controllings, 2. Aufl., München, S. 56ff.

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  • ibid.Göpfert, I. (2005): Logistik: Führungskonzeption: Gegenstand, Aufgaben und Instrumente des Logistikmanagements und-controllings, 2. Aufl., München, S. 110ff.

    Google Scholar 

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(2008). Theoretischer Bezugsrahmen: Kombination von SCM-Ansatz und Organisationstheorie. In: Organisation von Supply Chain Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9694-7_2

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