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Strategisches multi-channel-communications- und marketing-management mit neuen medien

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Multi-Channel-Communications- und Marketing-Management

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Auszug

Die Aufgaben des strategischen Multi-Channel-Managements leiten sich aus dem Verständnis des Begriffes ab. Über diesen Begriff herrschen in Literatur und Praxis allerdings sehr unterschiedliche Meinungen vor, was sich auch auf die Aufgabenauffassung auswirkt. Die Tragweite der daraus resultierenden Verwirrung wird anhand einiger ausgewählter Definitionen verdeutlicht.

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Literatur

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  43. Vgl. o.V. o.J. [2007J], S. 127, die weiteren Ausführungen erfolgen in Anlehnung an diese Basis.

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  69. Vgl. dazu auch die Ausführungen unter Pkt. 2.3.4. dieses Buches.

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  80. Vgl. Reddy et al [1994], S. 257.

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  82. Vgl. Volkmer [2003], S. 163 f.

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  87. Vgl. Volkmer [2003], S. 149.

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  88. Vgl. Volkmer [2003], S. 150 F

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  89. Vgl. Hämmerling [2000], S. 12.

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  90. Vgl. Sattler [2001], S. 63.

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  91. Vgl. Sattler [2001], S. 63.

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  92. Vgl. Sattler [2001], S. 63.

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  93. Vgl. Sattler [2001], S. 64.

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  94. Vgl. Sattler [2001], S. 65.

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(2008). Strategisches multi-channel-communications- und marketing-management mit neuen medien. In: Multi-Channel-Communications- und Marketing-Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9685-5_7

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