Sourcing- und Materialmanagement

Auszug

Herstellende Unternehmen transformieren Produktionsfaktoren anhand von Leistungserstellungsprozessen in Güter für Absatzmärkte. Die zur Produktion erforderlichen Einsatzgüter werden von den Faktormärkten alloziert. Die faktorbezogene Sicht des Operations Management fokussiert auf die geeignete Allokation des Input, also der Produktionsfaktoren. Hier stellt sich unter anderem auch die Frage, ob die Einsatzfaktoren selbst bereitgestellt werden sollen (make-Option) oder ob diese von in der Wertschöpfungskette gesehen vorgelagerten Partnern eingekauft werden sollen (buy-Option). Derartige Überlegungen werden unter ökonomischem Kalkül evaluiert. Operations Management fokussiert in diesem Gesamtzusammenhang auch auf Aspekte eines geeigneten Lieferantenmanagement.