Die organisatorischen Gestaltungselemente des Public Managements

Auszug

Das fünfte Kapitel dieses Buches setzt sich spezifisch mit dem Strukturwandel in öffentlichen Institutionen auseinander. Organisatorische Änderungen werden vorwiegend in den angelsächsischen Nationen z. T. mit radikaler Ausprägung durchgeführt (z. B. Privatisierung). In der Schweiz, in Deutschland und in Österreich benötigt der Struktur- und Prozesswandel mehr Zeit. Die damit verbundene Flexibilitätsänderung ist vielerorts wenig erwünscht. Sie erfordert eigene Gestaltungs- und Innovationskraft und v. a. die konsequente Ausrichtung hin zur Ergebnisorientierung im Verwaltungshandeln. Welche organisatorischen Gestaltungselemente diese Flexibilitätssteigerung unterstützen, wird im Folgenden dargestellt.