Auszug
Businesspläne als schriftlich ausgearbeitete Gründungsplanungen gibt es schon seit sehr langer Zeit. Spätestens seit Beginn des Internet Booms und der damit verbundenen Gründungswelle in den USA und in Deutschland haben Unternehmensgründungen eine zunehmende theoretische Beachtung gefunden (vgl. Finger/Samwer 1998, Dowling/Drumm 2003). In der Praxis haben sich Businesspläne zu einem Standarddokument für ein Gründungsunternehmen in der Kommunikation mit seiner Umwelt etabliert. Venture Capital Gesellschaften verlangen grundsätzlich einen Businessplan oder zumindest eine Zusammenfassung daraus, bevor sie eine Beteiligungsanfrage prüfen. Auch andere Investoren legen zunehmend Wert darauf, dass Beteiligungsangebote von Unternehmensgründern mit einem Businessplan hinterlegt werden. Sogar bei der Fremdfinanzierung sind Businesspläne ein übliches Dokument der Kreditwürdigkeitsprüfung durch die Banken geworden (vgl. Gumpert 1997, S. 126).
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Witt, P., Merz, C. (2008). Die Ideenformulierung im Rahmen von Businessplänen (Seed-Phase). In: Freiling, J., Kollmann, T. (eds) Entrepreneurial Marketing. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9603-9_17
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