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Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services

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Book cover Corporate Shared Services

Zusammenfassung

Obwohl in den 80er Jahren die Dezentralisierung von Organisationseinheiten groß geschrieben wurde und fast alle betrieblichen Prozesse einer entsprechenden Verteilung unterlagen, zeigte sich rasch, dass dies nicht zwingend zu einem konzernweitem Gesamtoptimum führte. Die Ursache hierfür war der Anstieg der Koordinationskomplexität und die damit einhergehende komplexere Gesamtkonzernsteuerung.

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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Schomann, M., Koch, A. (2008). Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services. In: Keuper, F., Oecking, C. (eds) Corporate Shared Services. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9583-4_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9583-4_10

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4421-4

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