Zusammenfassung
Die zweite Industrielle Revolution führte zu einer Verringerung der Fertigungstiefe, die dritte zu einer Verminderung der Leistungstiefe. Beide Entwicklungen mündeten in eine fortschreitende Virtualisierung der Wertschöpfungsprozesse über Unternehmensgrenzen hinweg — Revolution der Wertschöpfung —, die den Unternehmensbereich Einkauf nachhaltig aus seinem historischen Dornröschenschlaf riss. Denn die Verantwortung der Beschaffung nahm im Rahmen der immer komplexer werdenden Führungsstrukturen und Unternehmensverfassungen dramatisch zu, ebenso wie das verantwortete Beschaffungsvolumen. So hat die Beschaffung heute einen maßgeblichen Anteil am Erfolg eines Unternehmens, seinem Ergebnis sowie seinem Wert insgesamt.
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© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Goll, L., Haupt, S. (2008). Coporate Governance, Risk- and Compliance Management in der Beschaffung. In: Best Practice in Einkauf und Logistik. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9581-0_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9581-0_9
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