Auszug
Der Prüfungsprozess (Revisionsprozess, Revisionsmanagementprozess) ist das Kernelement der revisorischen Arbeit. In ihm bildet sich das tagtägliche Tun der Internen Revision ab. Der Prüfungsprozess beginnt mit der Planung als strategischer Komponente. Der Planung folgt die Realisation der Prüfung mit den Prozessschritten Vorbereitung, Durchführung, Berichterstattung und der Nachschau (Follow-up, Maßnahmenmonitoring) als abschließendem Prozessschritt. Der gesamte Prüfungsprozess unterliegt einer permanenten Überwachung und Kontrolle, die der Einhaltung von externen wie internen Standards sowie von Zeit- und Budgetvorgaben dient.
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Literatur
Vgl. Gaitanides, M., Prozessorganisation, in Wirtschaftslexikon, Band 9, Stuttgart 2006, Sp. 4837.
Definition nach Prozessorganisation, in Wirtschaftslexikon, Band 9, Stuttgart 2006 ebenda, Sp. 4836.
Siehe Füss, Roland: Die Interne Revision, Berlin 2005, S. 167.
Vgl. hierzu und zum Folgenden: Schiffer, Thomas; Risikoorientierte Prüfungsplanung in deutschen Banken, in: Der Schweizer Treuhänder, 11/2000, S. 1227 ff.
Die Interne Revision in Deutschland, in Österreich und in der Schweiz 2004; hrsg. vom Institut für Interne Revision e.V., Institut für Interne Revision Österreich, Schweizerischer Verband für Interne Revision, verfasst von Roland Füss, Frankfurt, Wien, Zürich 2004.
Füss, R.: Die Interne Revision, S. 179.
Vgl. auch Hofmann, Rolf: Prüfungshandbuch, 4. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, Berlin 2002, S. 276 f.
Abbildung in Anlehnung an Füss, R., Die Interne Revision, S. 170.
Vgl. hierzu Hofmann, R.: Prüfungshandbuch, Berlin 2002, S. 280 ff.
Vgl. Horváth, P., Controlling, S. 759.
Definition gem. Kagermann, H., Küting, K., Weber, C.-P.; Handbuch der Revision, Management mit der SAPRevisions-Roadmap, Stuttgart 2006, S. 241.
Ebenda, S. 242.
Vgl. dazu Bönner, A., Herde, G., Riedl, M., Wenig, S., STAAN: Standard Audit Analysis, in: Zeitschrift Interne Revision, 6/2006, S. 256–260.
Siehe dazu Westhausen, H.-U., Hahn, U.; Haben wir unsere Arbeitspapiere im Griff?, in: Zeitschrift Interne Revision, 2/2007, S. 72–74.
Zit. n. Simon, F. B., Gemeinsam sind wir blöd!? Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten, 2. Aufl., Heidelberg 2006, S. 13.
Zit. n. Wesel, P., Jackmuth, H.-W., Berichterstattung der Internen Revision, in: Lück, W. (Hrsg.), Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision, Berlin 2006, S. 84.
Ebenda, S. 86.
siehe etwa Zimmer, D. E., Die Wortlupe, Hamburg 2006; Schneider, W., Deutsch für Profis, Hamburg 1984; Schneider, W.; Deutsch!, 3. Aufl., Reinbek bei Hamburg 2006.
Siehe auch Förster, A., Kreuz, P., Alles, außer gewöhnlich, Berlin 2007, S. 47.
Vgl. Lindgens, Ursula: Qualitätsstandards, in: Lück, Wolfgang; Lexikon der Internen Revision, München 2001, S. 257.
Vgl. Füss, R. Die Interne Revision, Berlin 2005, S. 233.
Vgl. Schwager, E.; Kerner, M., Röttger, S., Stauß, U.: Effiziente Prüfungsdurchführung, in: Zeitschrift Interne Revision, 1/2005, S. 8.
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(2008). Prüfungsprozess. In: Interne Revision. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9571-1_3
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