Auszug
International agierende Unternehmen sehen sich zunehmend einem veränderten Handlungsumfeld gegenübergestellt, welches sich durch eine steigende Aufgaben-komplexität, eine zunehmende Dynamik der Unternehmensumwelt, einen raschen technologischen Wandel verbunden mit einem starken globalen Wettbewerb beschreiben lässt. Um unter diesen veränderten Rahmenbedingungen wettbewerbsfähig zu bleiben, muss sich ein erfolgreiches Unternehmen an diese speziellen Markterfordernisse anpassen.1
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Raus, C., Funk, W. (2008). Wertorientiertes Vertriebscontrolling in einem internationalen Automobilkonzern. In: Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9555-1_7
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