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Management der Neuproduktentwicklung

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Handbuch Produktmanagement

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Die kontinuierliche Entwicklung und Einführung neuer Produkte ist für ein nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum unverzichtbar (Brockhoff, 1999b; Urban/Hauser, 1993). Ferner deuten empirische Befunde auf einen positiven Zusammenhang zwischen der Einführung neuer Produkte und dem Unternehmenserfolg hin (Han/Kim/Srivastava, 1998; Zhou/Yim/Tse, 2005). Gleichwohl ist zu vermerken, dass den Chancen durch neue Produkte in erheblichem Umfang Risiken gegenüberstehen. Risiken bestehen insbesondere in technischer, verwendungsbezogener, zeitlicher und finanzieller Hinsicht (Brockhoff, 1999a). Zahlreiche empirische Studien verdeutlichen, dass die Misserfolgsrate neuer Produkte relativ hoch ist (Crawford, 1987). Nach Angaben des „Wall Street Journal“ erreichten 90% der 16.000 im Jahre 1991 eingeführten Produkte nicht die mit ihnen angestrebten ökonomischen Ziele (o.V., 1992).

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Literatur

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Authors and Affiliations

  1. Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU), Burgplatz 2, 56179, Vallendar

    Prof. Dr. Holger Ernst (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologie- und Innovationsmanagement)

Authors
  1. Prof. Dr. Holger Ernst
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Editors and Affiliations

  1. Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Olshausenstraße 40, 24098, Kiel

    Sönke Albers (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation, Neue Medien und Marketing) (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation, Neue Medien und Marketing)

  2. Forschungsstelle für Business Metrics der Universität St. Gallen, Guisanstraße 1a, CH-9000, St. Gallen

    Andreas Herrmann (Direktor) (Direktor)

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Ernst, H. (2007). Management der Neuproduktentwicklung. In: Albers, S., Herrmann, A. (eds) Handbuch Produktmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9517-9_18

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