Zusammenfassung
Dieses Buch behandelt die Probleme und Lösungsansätze tiefgreifenden und weitreichenden Unternehmungswandels, bei dem eine umfassende strategische Erneuerung, eine Transformation der Unternehmung bzw. der Geschäfte (Corporate bzw. Business Transformation), angestrebt wird. Beispiele hierfür sind:
-
Strategiewechsel,
-
Änderung des Geschäftsmodells,
-
M&A-Vorhaben,
-
Optimierung der Wertschöpfungsarchitektur,
-
Einführung einer neuen Organisationsstruktur,
-
funktions- und bereichsübergreifende Verbesserungsinitiativen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Krüger, W. (2009). Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement. In: Excellence in Change. uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9510-0_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9510-0_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1253-4
Online ISBN: 978-3-8349-9510-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)