Die ausgewählte Methodik der akteurorientierten Organisationsanalyse wird im folgenden Kapitel in einer beispielhaften Situation eines Automobilherstellers angewendet. Damit soll ergänzend zur theoretischen Evaluation in Kapitel 4 ihr Nutzen und ihre Einsetzbarkeit in der Praxis bestätigt werden.
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Tatarczyk, B. (2009). Anwendung der Methodik zur organisatorischen Gestaltung von Scouting am Beispiel eines Automobilherstellers. In: Organisatorische Gestaltung der frühen Phase des Innovationsprozesses. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9455-4_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9455-4_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1618-1
Online ISBN: 978-3-8349-9455-4
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