Durch Marktsättigung in den Heimatmärkten kann nachhaltiges Wachstum oftmals nur durch den Eintritt in neue Märkte erreicht werden. Aus diesem Grund wird der Schritt ins Ausland branchenübergreifend immer häufiger vollzogen. Die Motivation hinter einem solchen Unterfangen ähnelt sich oftmals, die Erfolgsfaktoren hingegen variieren jedoch zum Teil erheblich. Dies liegt neben unterschiedlichen Marktgegebenheiten mitunter am Vertriebsformat und der gewählten strategischen Stoßrichtung.
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Literatur
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Pietersen, F., Schrahe, C. (2008). Kritische Erfolgsfaktoren im Rahmen der Internationalisierung am Beispiel des Betriebstyps Hypermarkt. In: Riekhof, HC. (eds) Retail Business in Deutschland. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9437-0_9
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