In diesem Kapitel soll der Nutzen des Sozio-Controlling-Konzepts anhand des Pharmaunternehmen Novartis AG demonstriert werden. Der Fokus liegt dabei auf der Veranschaulichung von in Kapitel 5 vorgestellten Methoden und Vorgehensweisen. Zuvor werden die pharmazeutische Branche und das Unternehmen Novartis kurz vorgestellt. Einige der Überlegungen dieses Fallbeispiels basieren auf früheren Untersuchungen von Dubielzig & Schaltegger (2006).
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Dubielzig, F. (2009). Fallbeispiel Novartis AG. In: Sozio-Controlling im Unternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9426-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9426-4_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1556-6
Online ISBN: 978-3-8349-9426-4
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