In dem im vorigen Kapitel vorgestellten Geschäftsmodellkonzept von Stähler sind die wichtigsten Elemente, die unmittelbar auf den Kunden ausgerichtet sind, die Value proposition, der Produkt-/Marktentwurf und natürlich die Kundenschnittstelle. Es stellt sich die Frage, wie diese Elemente zu gestalten sind, so dass die Kundenakzeptanz optimiert wird. Im Folgenden werden zunächst grundlegende theoretische Erklärungsmodelle für die Übernahme einer Innovation durch Nachfrager behandelt und anschließend die Fragestellung durch die Akzeptanztheorie und das Konzept des Kundenerlebnisses im Detail analysiert.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Kittl, C. (2009). Das Konzept der Kundenakzeptanz. In: Kundenakzeptanz und Geschäftsrelevanz. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9425-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9425-7_3
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1543-6
Online ISBN: 978-3-8349-9425-7
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