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Auszug

Schätzungen folgend1 stehen in den kommenden Jahren rund 70.000 mittelständische Unternehmen vor der Schwierigkeit, die Nachfolge zu regeln. Davon haben 6.000 Unternehmen die Sorge, dass sie keinen Nachfolger finden und somit zur Unternehmensaufgabe gezwungen werden.2 Auch für den Berufsstand der Steuerberater ist die Nachfolgeregelung mit Problemen verbunden. Von den ca. 52.580 selbständig tätigen Steuerberatern in Deutschland sind ungefähr 11.000 über 61 Jahre alt.3 Um die mit einer Nachfolge verbundenen Schwierigkeiten so gering wie möglich zu halten, sollten für die Kanzleinachfolge vorbereitende Planungen getroffen werden. In diese Überlegungen ist insbesondere die Bewertung der Steuerberaterkanzlei einzubeziehen.

Gemäß den Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung. Vgl. Behringer: Ertragswertverfahren (StuB 2008), S. 145.

Behringer: Ertragswertverfahren (StuB 2008), S. 145.

Wehmeier: Wert- und Preistreiber (Stbg 2008), S. 19.

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  • Behringer, Stefan (Ertragswertverfahren): Die Bewertung einer freiberuflichen Praxis mit dem Ertragswertverfahren, in: StuB, 10. Jg., Nr. 4, 2008, S. 145–149.

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  • Bauer, Oliver (Steuerberaterkanzleien): Die Bewertung von Steuerberaterkanzleien, Aachen 2003. S. 1 f.

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(2009). Einleitung. In: Der Unternehmenswert von Steuerberaterkanzleien. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9411-0_1

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