Buchhandel

Auszug

Der Buchmarkt befindet sich in Bewegung. Die Umsätze mit Büchern stagnieren und die Zahl der Buchkäufer geht zurück (GfK Consumer Panel, 2008a). Vor diesem Hintergrund konsolidieren sich die Strukturen der Verlagslandschaft und im Buchhandel. Laut GfK-Prognosen werden die fünf größten Filialisten (DBH, Thalia, Mayersche, Pustet und Wittwer) bis zum Jahr 2010 einen Marktanteil von knapp 30 % erreichen (Börsenverein, 2008). Schon jetzt, im Jahr 2007, liegt der Anteil am Umsatz des stationären Buchhandels von DBH und Thalia gemeinsam bei 25 % (Wilking, 2008). Der vorliegende Beitrag fokussiert primär auf das Geschäftsmodell der großen Filialisten, die sich vor dem Hintergrund der zeitgleichen Konzentration des Handels und der Konsolidierung des Buchmarktes in einem Investitionsund Qualitätswettbewerb befinden. Die aktuelle Situation macht sie zum Motor der Entwicklung im stationären Geschäft und übt maßgeblichen Einfluss auf alle anderen stationären Geschäftsmodelle aus. Die Unternehmen verfolgen unterschiedliche Konzepte, die jeweiligen Rahmenbedingungen und strategischen Ausrichtungen weisen aber ausreichende Übereinstimmungen auf, um sie hier zusammenfassend darzustellen. Andere Kanäle des Handels, wie Kaufhaus-, Bahnhofs-, Versandbuchhandel oder Spezialketten, sollen an dieser Stelle ausgeklammert werden (vergleiche für einen Überblick Beitrag 1.1).