Auszug
Nachdem wir in den vorangegangenen Kapiteln unser Modell Internationaler Expansionsstrategien vorgestellt und die wichtigsten Asse und Barrieren im ungarischen Markt sowie die industrieübergreifenden Strategien innerhalb der Funktionsbereiche analysiert haben, wenden wir uns im folgenden Kapitel den einzelnen Branchen zu. Durch die branchenspezifische Betrachtung werden wir aufzeigen, wie deutsche Unternehmen auf branchenspezifische Ausprägungen der Asse und Barrieren in ihrer Strategiewahl reagieren. Dazu geben wir zunächst einen kurzen Überblick über die jeweilige Branche, identifizieren die wichtigsten Trends und skizzieren die Herausforderungen, denen sich die Unternehmen in Ungarn zurzeit gegenüber sehen. Konkrete Fallbeispiele im Anschluss an jedes Branchenkapitel verdeutlichen, wie Unternehmen in der Praxis branchenspezifische Asse ausspielen und Barrieren erfolgreich überwinden.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Branchenanalysen: Fallbeispiele verarbeitender Industrien. In: Kaufmann, L., Panhans, D., Schönberger, L., Bergner, V., Doll, J., Fischer, B. (eds) Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9299-4_7
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0392-1
Online ISBN: 978-3-8349-9299-4
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