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Tschechien: Mitte des neuen Europas

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Auszug

Die fortschreitende Globalisierung macht es für deutsche Unternehmen immer bedeutsamer, ihre Aktivitäten für die Zukunft wettbewerbsfähig zu halten. Eine internationale Ausrichtung des Absatzes hat schon in vielen Fällen stattgefunden, doch vor allem in Bezug auf die Kostenstruktur steht für viele Manager und Unternehmer eine weitere Internationalisierung der Wertschöpfung weit oben auf der Agenda. Hierbei stehen zumeist zahlreiche Optionen in verschiedenen Regionen der Welt zur Auswahl. Da sich aber große Niedriglohnländer wie Indien und China häufig als stark risikobehaftet erweisen, betrachten wir im Folgenden mit Tschechien ein EU-Land, dessen Wirtschaftszentren vom deutschen Stammsitz zum Teil sogar weniger weit entfernt sind als Städte am anderen Ende Deutschlands. Dabei werden wir klären, welche Teile der Wertschöpfungskette in Tschechien effektiv realisiert werden können, etwa inwieweit die Tschechische Republik als „China Europas“ als günstiger Produktionsstandort dienen kann und ob sie — wie Indien — in den Ingenieursdisziplinen zu Deutschland aufzuschließen kann und somit einen Entwicklungsstandort der Zukunft darstellt.

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Lutz Kaufmann Dirk Panhans Lukas Schönberger Volker Bergner Johannes Doll Ben Fischer

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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Doll, J., Schönberger, L. (2006). Tschechien: Mitte des neuen Europas. In: Kaufmann, L., Panhans, D., Schönberger, L., Bergner, V., Doll, J., Fischer, B. (eds) Managementhandbuch Mittel- und Osteuropa. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9299-4_10

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