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Die Rolle der Organisationskultur in den frühen Phasen des Innovationsprozesses

  • Stefan Kohn
  • Holger Ernst
  • Stefan Hüsig

Auszug

In diesem Beitrag wird der Zusammenhang zwischen der Organisationskultur und ihrer Wirkung auf die frühen Phasen von Innovationsprozessen näher untersucht. Die Bedeutung der frühen Phasen für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens wurde in den vorhergehenden Beiträgen in diesem Buch schon hinreichend dargelegt. Daher soll hier primär der Frage nachgegangen werden, wie die frühen Phasen erfolgreich gestaltet werden können und welchen Beitrag insbesondere eine adäquate Unternehmenskultur hierzu leisten kann.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2007

Authors and Affiliations

  • Stefan Kohn
    • 1
    • 2
  • Holger Ernst
    • 2
  • Stefan Hüsig
    • 3
  1. 1.Fujicolor Central Europe Photofinishing GmbH & Co. KGDeutschland
  2. 2.Lehrstuhl für Technologie- und InnovationsmanagementWHU - Otto Beisheim Graduate School of ManagementVallendar
  3. 3.Akademischer Rat und Habilitand am Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement der Universität RegensburgRegensburg

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