Auszug
In diesem Beitrag wird der Zusammenhang zwischen der Organisationskultur und ihrer Wirkung auf die frühen Phasen von Innovationsprozessen näher untersucht. Die Bedeutung der frühen Phasen für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens wurde in den vorhergehenden Beiträgen in diesem Buch schon hinreichend dargelegt. Daher soll hier primär der Frage nachgegangen werden, wie die frühen Phasen erfolgreich gestaltet werden können und welchen Beitrag insbesondere eine adäquate Unternehmenskultur hierzu leisten kann.
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Kohn, S., Ernst, H., Hüsig, S. (2007). Die Rolle der Organisationskultur in den frühen Phasen des Innovationsprozesses. In: Herstatt, C., Verworn, B. (eds) Management der frühen Innovationsphasen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9293-2_8
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