Einleitung

Auszug

Die Beziehungen zu anderen Menschen sind so vielfältig wie die Menschen, wie das Leben selbst: Man hat Freunde und, ja, Feinde im Umkreis von Bekanntschaften, man hat Mitstreiter in Sportmannschaften oder Vereinen. Ganz anderer Natur sind die Beziehungen zu Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen in Unternehmen. Hier verbindet ein gemeinsames Ziel — oder sollte es zumindest. Erfolgreiche Manager zeichne die Fähigkeit aus, ein weit gesponnenes Netzwerk um sich bilden zu können, schreibt der Psychologe Tim Ursiny, dessen Buch in diesem Kapitel vorgestellt wird. In Unternehmen aber geht es nicht nur um wohlgewählte Bündnisse, es geht auch um Konflikte und um Kampf: Kampf um Märkte, um Kunden, um Positionen. Nicht zufällig nimmt in diesem Kapitel deshalb der Krieg, die Kriegsführung und ihre Methoden, einen breiten Raum ein, vorneweg die beiden Klassiker: Machiavellis „Der Fürst“ und Sunzis „Die Kunst des Krieges“.