Zusamenfassung
Auf Basis der abgeschlossenen Bestimmung des eigenen Standorts ist — wie einleitend im Kapitel „Standortbestimmung im Retail Banking‟, in Abbildung 35 dargestellt — die Formulierung der Vertriebsziele der nächte Schritt zur Festlegung der Vertriebsstrategie. Becker bezeichnet diesen Schritt als den „konzeptionellen Kristallisationspunkt‟. Aus den verdichteten und vernetzten Informationen der Standortbestimmung werden die umwelt- und unternehmensadäquaten Ziele des Retail Banking geboren.
„Es gibt nur eine systemerhaltende Orientierungsgröße für die Selbstorganisation von Unternehmen, nämlich die Ausrichtung auf den Kunden.‟
Fredmund Malik
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© 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
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Keck, M., Hahn, M. (2006). Die Zieldefinition als Ausgangspunkt der Vertriebsstrategie. In: Integration der Vertriebswege. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9233-8_11
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