Auszug
Adidas, Amazon, BMW, CafePress, Dell, Factory 121, Flickr, Hyve, Innocentive, LEGO, Linux, Liquid Paper, Loewe, Muji, Personal Novel, Podcasts, Procter & Gamble, Selve, Spreadshirt, Swarovski, Threadless, Timbuk2, Wikipedia, Zagat, Zazzle, ZeroPrestige — all diese Unternehmen oder Initiativen sind Beispiele für die Prinzipien der interaktiven Wertschöpfung, die wir in diesem Buch vorgestellt haben. Wir warten gespannt darauf, bis das im Januar 2006 relaunchte OsCar-Projekt (Open-Source-Car) eine ernsthafte Alternative zu den Automobilen der großen Hersteller bietet. Bei weniger komplexen Produkten ist genau dies heute schon der Fall. Unser Ziel war es, eine neue Sichtweise der Organisation arbeitsteiliger Wertschöpfung zu diskutieren, die auf der aktiven Kooperation und Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Kunden bzw. Nutzern basiert.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Zusammenfassung und Ausblick. In: Interaktive Wertschöpfung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9230-7_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0106-4
Online ISBN: 978-3-8349-9230-7
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