Auszug
In vielen Unternehmen handelt es sich bei den Lohn- und Personalkosten urn den mit Abstand umfangreichsten Kostenblock. Während der Finanzcontroller meistens nur einen geringen Einfluss auf die direkten Lohnkosten hat, kann er bei der Optimierung der Lohnnebenkosten die Personalabteilung tatkräftig unterstiitzen. Folgende Ansatzpunkte für die Reduzierung der Kosten im Lohn- und Personalbereich haben wir in mittelständischen Unternehmen ausgemacht:
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➤ Reduzierung der Sozialversicherungsbeiträge durch Gehaltsumwandlung im Rahmen der betrieblichen Altersvorsorge (bAV) und Gehaltsumwandlung in Form von Sachleistungen (z. B. Dienstwagen).
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➤ Reduzierung der Sozialversicherungsbeiträge durchWechsel des Arbeitnehmers in eine gesetzliche Krankenversicherung mit günstigeren Beiträgen.
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➤ Einsatz von so genannten Arbeitszeitkonten-Modellen, wenn die Arbeitsbelastung saisonal oder über Jahre verteilt sehr unterschiedlich ist.
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➤ Reduzierung der Verwaltungskosten durch Outsourcing von Lohnund Gehaltsbuchhaltung, der Personalabteilung und sonstigen administrativen Abteilungen.
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© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Weisbaden
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(2007). Lohn- und Personalbereich. In: Einkaufskosten senken im Mittelstand. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9206-2_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9206-2_11
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0492-8
Online ISBN: 978-3-8349-9206-2
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