Auszug
Die konzeptionelle Erarbeitung und Realisation einer Integrierten Kommunikation ist eine komplexe Aufgabenstellung. Eine erfolgreiche Gestaltung Integrierter Kommunikationsarbeit erfordert sowohl die Entwicklung eines systematischen Planungsvorgehens als auch die Festlegung der Planungsverantwortung sowie die Anpassung der Organisationsstrukturen (Bruhn 2005a, S. 126f.). In der Unternehmensbefragung werden in diesem Zusammenhang die folgenden Aspekte untersucht:
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Planungsverantwortung einer Integrierten Kommunikation
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Einflüsse der Planungsverantwortung auf die Auswahl der Kommunikationsinstrumente
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Organisatorische Verankerung der Planung einer Integrierten Kommunikation
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Einflüsse der organisatorischen Verankerung auf die Umsetzungsprobleme einer Integrierten Kommunikation
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Zusammenhänge zwischen der organisatorischen Verankerung der Planung und der Bereitschaft zur Zusammenarbeit.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Planung einer Integrierten Kommunikation. In: Integrierte Kommunikation in den deutschsprachigen Ländern. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9193-5_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9193-5_11
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0345-7
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