Auszug
Manager müssen Macher sein.118 Der erste Teil dieses Buches konzentrierte sich auf genau diese persönliche Dimension des Managerjobs. Doch Manager können ihre Ziele nicht in einem Vakuum erreichen; aus diesem Grund gibt es Unternehmen und Märkte. In diesem zweiten Teil wenden wir uns daher der Führungsrolle aller Manager zu, bei der es nicht etwa darum geht, andere zum Handeln zu motivieren (wie viele Manager glauben), sondern zielgerichtetes Handeln anderer zu ermöglichen.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Entwicklung zielgerichteter Manager als Verantwortung des Unternehmens. In: Entschlossen führen und handeln. uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9183-6_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9183-6_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0234-4
Online ISBN: 978-3-8349-9183-6
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