Auszug
Manager erklären häufig, dass es ihre wichtigste Aufgabe sei, das Gesamtbild zu sehen — sich mit strategischen Fragen auseinander zu setzen, Kosten zu reduzieren, neue Märkte zu erschließen oder Wettbewerber zu schlagen. Warum hasten genau diese Manager dann ständig von Meeting zu Meeting, rufen laufend ihre E-Mails ab und sind dauernd am Telefon, wie in einem Hamsterrad niemals endender Aktivitäten?
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2006). Zielgerichtetes Handeln versus unproduktiver Aktionismus. In: Entschlossen führen und handeln. uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9183-6_2
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0234-4
Online ISBN: 978-3-8349-9183-6
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