Auszug
Organisationen unterliegen einem permanenten Wandel, der durch neue Anforderungen der Umwelt, aber auch durch interne Veränderungen wie gewandelte Einstellungen oder Verhaltensweisen der Mitarbeiter entsteht. In das Bewusstsein der Organisationsmitglieder und der Umwelt dringen Veränderungsprozesse aber v. a. dann, wenn sie mit deutlichen Veränderungen der Organisationsstruktur einhergehen. Diese können die Form einer Sanierung bei akuten, existenzbedrohenden Krisen oder einer Restrukturierung, eines Turnaround bei einem deutlichen strategischen Kurswechsel annehmen.
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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Wins, T.Lv., Kaschube, J., von Rosenstiel, L. (2006). Führungskompetenzen bei der Untemehmensrestrukturierung. In: Hommel, U., Knecht, T.C., Wohlenberg, H. (eds) Handbuch Unternehmensrestrukturierung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9149-2_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9149-2_9
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-8349-9149-2
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