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Häufig vernachlässigt: Die Festlegung der strategischen Verantwortung im Unternehmen

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Auszug

Die bisherjgen Ausführungen zum Thema der strategischen Verantwortung haben sich auf die beiden Formen des Produktmanagements bezogen. Der strategisch verantwortliche Produktmanager und der operativ orientierte Produktmanager standen bei den Betrachtungen im Vordergrund. Diese zweifellos wichtjge unternehmerische Entscheidung zum Produktmanagement wird zunehmend von den Unternehmen aufgegriffen und irnplernentiert. Bei der Einführung des Produktmanagements und auch bei der Definition der Schnittstellen im Unternehmen müssen Sie das Prinzip der strategischen Verantwortung noch umfassender zu durchdenken.

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© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th.Gabler/GWV Fachverlage GmbH

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(2006). Häufig vernachlässigt: Die Festlegung der strategischen Verantwortung im Unternehmen. In: Erfolgreiches Produktmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9081-5_9

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