Zusammenfassung
Wir haben in diesem Buch eine praktische Vorgehensweise zur Reorganisation von Geschäftsprozessen vorgestellt und diese mit zahlreichen Beispielen untermauert. Konzepte mit klangvollen Namen, die das Thema „Prozessoptimierung“ ins Blickfeld rücken, gibt es viele. Im Wechselbad der Management-Moden schwammen beispielsweise Business Process Reengineering, Total Quality Management (TQM) oder Lean Management. Mitte der neunziger Jahre erreichte die Six Sigma-Welle Deutschland, eine Methodik, die schon seit den achtziger Jahren in amerikanischen Unternehmen praktiziert wurde.
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© 2007 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr Th Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Best, E., Weth, M. (2007). Schlusswort. In: Geschäftsprozesse optimieren. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9040-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9040-2_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-99710-4
Online ISBN: 978-3-8349-9040-2
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