Zusammenfassung
Ein Risikomanagement, das im Sinne von KonTraG aufgebaut ist, ermöglicht einen Überwachungsmechanismus, der seinen Zweck als Früherkennungssystem von bestandsgefährdenden Risiken erfüllt. Die Grundlage eines solchen Systems ist ein Risikomanagement-Handbuch, in dem die Definition dessen, was überhaupt ein Risiko ist, die Risikopolitik, die Risikophilosophie und die Systematik zur Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken beschrieben ist. Ein solches System wird im Allgemeinen über eine Softwarelösung umgesetzt, welche das Überwachen von präventiven und reaktiven Maßnahmen ermöglicht und es existiert ein Limitsystem, das vorab definiert, in welcher Höhe Risiken in einem Geschäftsbereich eingegangen werden können.
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Literatur
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Lomitschka, M. (2009). Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung. In: Hilz-Ward, R.M., Everling, O. (eds) Risk Performance Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8970-3_15
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