Gelebte Verantwortung von Unternehmen und Mitarbeitern in Familiengesellschaften

Zusammenfassung

Seit jeher machen sich Unternehmer Gedanken darüber, wie sie den Wert ihres Unternehmens neben der Qualität und Innovation der eigenen Produkte weiter stärken können. In Zeiten konjunktureller und struktureller Wirtschaftskrisen nehmen Maßnahmen der Nachhaltigkeit für die Unternehmen immer mehr an Bedeutung zu und werden fast überlebenswichtig. Aktuell müssen wir als Unternehmer uns mit beiden Formen der Krise auseinandersetzen. Zum einen mit den Auswirkungen und Folgen der Wirtschafts- und Finanzkrise. Andererseits mit den Folgen des demografischen Wandels, der eine politische und strategische Herausforderung für (arbeitsmarkt-) politische und betriebliche Akteure gleichermaßen darstellt. Aufgrund fundamentaler demografischer Umbrüche, die sich aus den konstant niedrigen Geburtenraten und der anhaltend hohen Abwanderung ergeben, sowie der daraus resultierenden älter werdenden und schrumpfenden Erwerbsbevölkerung, wird es mittelfristig ohne konsequente Gegensteuerung zu einer branchenübergreifenden Fachkräftelücke kommen. Es gilt für die Unternehmen in Deutschland bisher zum größten Teil brach liegendes Potential bei älteren Arbeitnehmern aber auch Frauen besser zu nutzen. Anderseits ist man aufgefordert, über die optimale Rekrutierung von Nachwuchs und geeignete Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen der eigenen Mitarbeiterschaft nachzudenken.