Theoretischer Bezugsrahmen und Ableitung von Forschungshypothesen

Zusammenfassung

Wie sich in der Einleitung gezeigt hat, erfordern Fusionen sowohl Flexibilität als auch Anpassungsfähigkeit der betroffenen Organisationen. Hier könnten Dynamic Capabilities durch die ihnen inhärente Wandlungsfähigkeit unter Umständen hilfreich sein. Vor diesem Hintergrund werden in diesem Kapitel nach einer Begriffsabgrenzung und Definition von Mergers & Acquisitions zunächst Veränderungen diskutiert, die Unternehmenszusammenschlüsse auf organisationaler Ebene bewirken, bevor Dynamic Capabilities im M&A-Kontext näher beleuchtet werden. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf einer Betrachtung bisheriger Studien, die Dynamic Capabilities mit Mergers & Acquisitions in Verbindung bringen.