Zusammenfassung
Nachdem in den vorherigen Kapiteln ausführlich das Management von einzelnen, mehreren und unternehmensübergreifenden Projekten vorgestellt wurde, soll an dieser Stelle auch noch auf die Entwicklung der Organisationalen Kompetenz im Projektmanagement eingegangen werden. Die meisten Unternehmen der Branche haben in den letzten Jahren Projektmanagement-Lösungen eingeführt und damit eine wichtige Basis für die Projektabwicklung geschaffen. Allerdings verändern sich die Anforderungen an das Projektmanagement ständig weiter (vgl. 1.2). Die einmal eingeführten Lösungen müssen deshalb kontinuierlich weiterentwickelt werden. Dabei geht es um die wirksame Ausgestaltung aller, für das Projektmanagement relevanten Faktoren im Unternehmen, nicht nur um die Qualifizierung der Projektleiter und die Einführung von Standards, Methoden und Werkzeugen.
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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Hab, G., Wagner, R. (2010). Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln. In: Projektmanagement in der Automobilindustrie. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8850-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8850-8_5
Publisher Name: Gabler
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