Zusammenfassung
Der operative Erfolg von Automobilherstellern ist zunehmend abhängig von der logistischen Leistungsfähigkeit ihrer Lieferantenbasen. Zur Verteidigung von Wettbewerbspositionen und zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen wird es für die Original Equipment Manufacturer (OEM) somit immer wichtiger die logistische Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasen durch logistische Lieferantenentwicklung zu verbessern. Dabei ist die Auswahl geeigneter Entwicklungskandidaten entscheidend für die Effektivität von logistischen Entwicklungsaktivitäten, weil verschiedene Lieferanten einen unterschiedlichen Einfluss auf die nachgelagerten Prozesse der Hersteller haben. Lieferanten unterscheiden sich in der Automobilindustrie hinsichtlich ihrer Eigenschaften, Leistungsfähigkeiten und -fertigkeiten. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Veröffentlichung ein heuristischer Ansatz vorgestellt, mit dem das logistische Entwicklungspotential von Lieferanten unter Berücksichtigung der Logistikleistung sowie logistikrelevanter Eigenschaften bewertet werden kann. Den Automobilherstellern wird dadurch ermöglicht, logistische Entwicklungskandidaten in der Lieferantenbasis frühzeitig zu identifizieren und logistische Entwicklungsprojekte pro aktiv zu initiieren, damit das Versorgungsrisiko reduziert sowie reaktive Notfallmaßnahmen vermieden werden können.
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Pauli, M., Hellingrath, B., Wagenitz, A., Szekely, L. (2010). Logistische Lieferantenentwicklung in der Automobilindustrie. In: Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (eds) Supply Management Research. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8847-8_5
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