Zusammenfassung
Projektarbeit ist heutzutage in den Unternehmen gang und gäbe. Im Rahmen von Hierarchieabbau und Flexibilisierung der Arbeitszeit wächst die Bedeutung von temporären Projektteams. Diese Form der Zusammenarbeit kann sehr effektiv sein, allerdings ist der Erfolg von verschiedenen Faktoren abhängig. Eine wesent liche Rolle spielt etwa die Zusammensetzung der Gruppe: Welche Typen sind im Team vertreten und wie gut oder schlecht harmonieren sie miteinander? Wie gelingt es, aus einem zusammengewürfelten Haufen eine eingeschworene Mannschaft zu formen, in der jeder für jeden eintritt? Was ist zu tun, wenn im Team Konflikte auftreten oder einzelne Mitarbeiter um Kompetenzen streiten? Auf eine Führungskraft kommen zahlreiche Aufgaben zu, soll ihr Team zu einer schlagkräftigen Einheit werden.
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Niermeyer, R., Postall, N. (2010). WIE SIE TEAMS FÜHREN. In: Effektive Mitarbeiterführung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8838-6_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8838-6_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2112-3
Online ISBN: 978-3-8349-8838-6
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