Zusammenfassung
Zur optimalen Entscheidungsvorbereitung zählen alle Arbeitsschritte, die es einem Manager erleichtern, wichtige Informationen zu überblicken, um dann die richtige Entscheidung treffen zu können. Idealerweise erhält er einen Überblick über sämtliche Alternativen mit einer Gegenüberstellung aller Vor- und Nachteile. Ist diese Aufstellung inhaltlich verlässlich und vollständig, muss im besten Fall nur noch eine Unterschrift darunter gesetzt werden und der Projektverlauf kann zügig fortschreiten.
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Weiterführende Quellen
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Hermann-Ruess, Anita: Speak Limbic – Das Ideenbuch für wirkungsvolle Präsentationen: Argumente, Formulierungen und Methoden um alle anzusprechen. Businessvillage Verlag 2007.
May, Sibylle: Praxishandbuch Chefentlastung. Der Leitfaden für effizientes Zeitmanagement, Selbstmanagement und Informationsmanagement im Office.
Preuß-Scheuerle, Birgit: Praxishandbuch Kommunikation. Überzeugend auftreten, zielgerichtet argumentieren, souverän reagieren. Gabler Verlag 2004.
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Westphal, S. (2010). Entscheidungsvorbereitung für den Chef. In: Akhavan, M., Rodatus, A., Rompel, A. (eds) Handbuch Sekretariat und Office-Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8837-9_14
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