Zusammenfassung
Oft fängt es ganz harmlos an. Man unterhält sich über Kollegen, über eine andere Abteilung und deren Schwierigkeiten und kommt auf eine bestimmte Führungskraft zu sprechen. Und dann zeigt einer der Diskussionsteilnehmer sein wahres Gesicht und positioniert sich mal locker so nebenbei: „Wenn ich die Verantwortung für diesen Bereich übertragen bekäme, dann müsste ich ja meiner Frau erklären, warum ich nachmittags nichts mehr zu tun habe.“ Das hat doch Charme, oder? In dasselbe Schema passt, wenn ein Kollege seine angeborenen Führungsgene souverän folgendermaßen beschreibt: „Wenn ich morgen bei der Straßenreinigung anfangen würde und die Gosse fege oder Laub harke, spätestens in einem Monat bin ich doch der Chef des ganzen Ladens.“
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Friedrich, A. (2010). Expert. In: Chef, so bitte nicht mit mir!. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8836-2_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8836-2_13
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2107-9
Online ISBN: 978-3-8349-8836-2
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