Special: Projektmanagement international

Zusammenfassung

Internationale Projektarbeit ist für viele Berufstätige heute schon Alltag – sei es in ihrer Funktion als Mitglied eines multikulturellen Teams, sei es in der Leitungsfunktion. Die wenigsten sind aber auf die Besonderheiten dieser Zusammenarbeit vorbereitet; das ist einer der Gründe, weshalb international zusammengesetzte Teams oft hinter den Erwartungen zurückbleiben. In diesem Kapitel erfahren Sie, worauf es bei der Vorbereitung und Durchführung internationaler Projektarbeit ankommt, inwiefern sich kulturelle Unterschiede auswirken und wie man als Projekt- und Teamleiter mit diesen Unterschieden umgeht. Es geht hier schwerpunktmäßig um Projektteams (oder -gruppen), die aus Mitgliedern verschiedener Kulturen bestehen und zeitlich begrenzt an einer komplexen Aufgabe (Projekt) an einem Standort oder räumlich verteilt (virtuell) zusammenarbeiten.