Zusammenfassung
Sie werden sicherlich der Einschätzung zustimmen, dass wir uns in diesem Kapitel einem der schwierigsten Aspekte bei der Auseinandersetzung mit Personaldelikten zuwenden. Spätestens nach Abschluss aller Aktivitäten zur Aufhellung des Sachverhaltes ist es unumgänglich, den Mitarbeiter persönlich mit dem bestehenden Verdacht und den Untersuchungsergebnissen zu konfrontieren. Angesichts der häufig unzureichenden Beweislage kommt diesem Gespräch eine entscheidende Bedeutung zu. Detaillierte Informationen zum Tathergang, zu deren Dauer und dem angerichteten Schaden kann ausschließlich der Täter vermitteln. Er steht erfahrungsgemäß nur einmal unbeeinflusst für eine Befragung zu Verfügung.
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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
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Odenthal, R. (2009). Die Befragung des Verdächtigen. In: Korruption und Mitarbeiterkriminalität. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8795-2_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8795-2_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1385-2
Online ISBN: 978-3-8349-8795-2
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