Zusammenfassung
Nach Ende des 2. Weltkriegs und dem damit verbundenen wirtschaftlichen Aufschwung begannen sich Unternehmen in Deutschland allmählich mit dem Begriff Marketing zu beschäftigen. In Deutschland vollzog sich seither ein entscheidender Wandel, indem der Kunde zunehmend an Bedeutung gewann. Schließlich entwickelte sich der damals vorherrschende Verkäufermarkt zu einem Käufermarkt. Durch diese neue Situation mussten sich die Unternehmen langfristig auf die Bedürfnisse und auf die Problemstellungen der potenziellen Kunden einstellen, um so dem ansteigenden Konkurrenzdruck stand zu halten. Nicht zuletzt war die damalige Marktveränderung auch der Grund für eine intensive Beschäftigung mit dem Marketing. Entscheidend war dabei nicht mehr nur produktorientiert zu handeln, sondern die Ausrichtung des gesamten Unternehmens am Markt. Außerdem stellten enorm angestiegene Wettbewerbssituationen und das schnell veränderliche Konsumverhalten neue Anforderungen an die Unternehmensführung. Angesichts dessen zielt der Grundgedanke des Marketings auf das frühzeitige Erkennen und Entgegenwirken von veränderten Marktsituationen ab. Individuelle Wünsche und Bedürfnisse der Kunden stehen dabei im Vordergrund der Unternehmensaktivitäten. Jedoch ist anzumerken, dass durch eine Vielzahl von Definitionsansätzen keine Einigkeit darüber besteht, was Marketing genau beinhaltet bzw. aussagt. Die von Homburg/Krohmer gewählte Marketingdefinition scheint hierbei am verständlichsten. Besonders hervorzuheben ist dabei, die separate Betrachtung des unternehmensinternen und unternehmensexternen Marketings. So bezieht sich das unternehmensexterne Marketing auf die marktbezogenen Aktivitäten eines Anbieters gegenüber seinen Nachfragern. Dagegen zielt das unternehmensinterne Marketing auf eine effiziente und effektive Umsetzung dieser Aktivitäten ab. Durch das Zusammenspiel dieser beiden Betrachtungsweisen kann eine Realisierung der Unternehmensziele erfolgen, ohne die Gestaltung der Kundenbeziehungen zu vernachlässigen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Altmann, J./Auerbach, H./Pepels, W.: Spezielles Marketing, Band 9, Fortis Verlag, Köln, Wien, Aarau, Bern 2000.
Averill, M./Corkin, B.: Netzwerk-Marketing: Die Geschäfte der 90er Jahre, Wirtschaftsverlag Ueberreuter, Wien 1995.
Backhaus, K./Büscken, J./Voeth, M.: Internationales Marketing, 4. Aufl., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2001.
Bieberstein, I.: Dienstleistungs-Marketing, 4. Aufl., Friedrich Kiel Verlag GmbH, Ludwigshafen (Rhein) 2006.
Bieger, T.: Dienstleistungs-Management: Einführung in Strategien und Prozesse bei persönlichen Dienstleistungen, Paul Haupt Verlag, Bern, Stuttgart, Wien 1998.
Bruhn, M.: Marketing: Grundlagen für Studium und Praxis, 7. Aufl., Gabler, Wiesbaden 2004.
Bruns, J.: Internationales Marketing, 3.Aufl., Friedrich Kiel Verlag GmbH ,Ludwigshafen (Rhein) 2003
Evanschitzky, H.: Erfolg von Dienstleistungsnetzwerken: Ein Netzwerkmarketingansatz, Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2003.
Haller, S.: Dienstleistungsmanagement, Grundlagen-Konzepte-Instrumente, 5. Auflage Gabler, Wiesbaden 2002.
Hermanns, A.: Internationales Marketing-Management: Grundlagen – Strategien – Instrumente – Kontrolle und Organisation, Vahlen Verlag, München 1995.
Homburg, C./Krohmer, H.: Marketingmanagement: Strategie -Instrumente -Umsetzung – Unternehmensführung, 2. Aufl., Gabler, Wiesbaden 2006.
Hummel, T.: Internationales Marketing, R. Oldenbourg Verlag, München 1994.
Hunke, G.: „Bring Schwung in den Konsum“, marketingjournal 9/2004.
Kotler, P./Bliemel, F.: Marketing-Management: Analyse, Planung und Verwirklichung, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2001
Krystek, U./ Zur, E.: Internationalisierung: Eine Herausforderung für die Unternehmensführung, Springer, Berlin, Heidelberg, New York 1997.
Meffert, H./Bolz, J.: Internationales Marketing-Management, 3. Aufl., W. Kohlhammer Druckerei GmbH , Stuttgart 1998.
Meier, H.; Roehr, S.: Einführung in das Internationale Management, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne, Berlin 2004.
Olbrich, R.: Marketing: Eine Einführung in die marktorientierte Unternehmensführung, 2. Aufl., Springer Verlag, Berlin, Heidelberg 2006.
Rosen, E.: Net-Geflüster: Kreatives Netzwerk-Marketing oder Wie man aus Geheimtipps Megaseller macht, Econ, München 2000.
Weis, H. C.: Marketing, 13. Aufl., Friedrich Kiel Verlag GmbH, Ludwigshafen (Rhein) 2004.
Wiesner, K.: Internationales Management, R. Oldenbourg Verlag, München 2005.
Wissmeier, U. K.: Strategien im internationalen Marketing, Gabler, Wiesbaden 1992.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Ehrhardt, I., Rottkämper, G., von der Grün, K.H. (2009). Grundlagen. In: Schenk, M., Schlick, C.M. (eds) Industrielle Dienstleistungen und Internationalisierung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8794-5_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8794-5_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1359-3
Online ISBN: 978-3-8349-8794-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)