Zusammenfassung
In Ergänzung zu den in den Kapiteln 4 und 5 beschriebenen Planungs- und Kontrollsystemen werden in diesem Kapitel Modellansätze zur Planung und Kontrolle auf der Ebene des Gesamtunternehmens vorgestellt. Die notwendige Aggregation kann über Wertgrößen, die aus Bilanz und Erfolgsrechnung des Unternehmens stammen, geschehen (vgl. Kapitel 6.1). Je nach Branche mögen aber auch andere Gesichtspunkte, z. B. die Überlagerung von Produktlebenszyklen (vgl. Abschnitt 5.1), eine wichtige Rolle spielen.
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Anmerkungen zu Kapitel 6
Persönliche Auskunft von Herrn Chr. Albrecht, Boehringer Ingelheim GmbH, 2008.
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Mertens, P., Meier, M. (2009). Planung und Kontrolle des Gesamtunternehmens. In: Integrierte Informationsverarbeitung 2. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8781-5_6
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