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Die roten Linien der Führungskräfte

  • Chapter
Führen im Vertrieb
  • 1894 Accesses

Zusammenfassung

Bestimmt haben Sie schon einmal auf einem Sprungbrett gestanden und überlegt, ob Sie den Sprung wagen sollen. Oder ein Gefühl in Ihnen hat sich gemeldet, dass es wieder einmal Zeit wäre, sportlich etwas zu tun oder das längst fällige Gespräch mit dem schwierigen Mitarbeiter endlich hinter sich zu bringen. Vielleicht haben Sie schon oft daran gedacht, endlich den Konflikt mit einem Freund zu klären oder den Wagen in die Reparatur zu bringen, um die hässlich Beule los zu werden. Aber leider hatten Sie wieder keine Zeit.

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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Herndl, K. (2010). Die roten Linien der Führungskräfte. In: Führen im Vertrieb. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8754-9_4

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