Zusammenfassung
Im Folgenden wird die Vorgehensweise des GSLP weiter vertieft und geübt. Zum einen werden die in Kapitel 5 neu hinzu gekommenen Instrumente zur ergänzenden Bearbeitung des Deutz-Falls aus Kapitel 4 angewendet (Abschnitt 6.1), zum anderen wird in Abschnitt 6.2 der GSLP genutzt, um ein unternehmerisches Teilproblem zu lösen. Es wurde bereits zu Beginn des Buches darauf hingewiesen, dass der GSLP – als Ausgestaltung eines generischen Strategieprozesses mit Analyse, Strategieentwicklung und Implementierung – dazu verwendet wird, strategische Problemstellungen eines Unternehmens systematisch zu bearbeiten und Strategiepakete als Lösungsoptionen zu entwickeln. Das ist aber nur eine Möglichkeit, die systematische Vorgehensweise des GSLP zu nutzen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsRights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Fischer, J., Pfeffel, F. (2010). Case Study: Deutz AG revisited und die Motivo GmbH. In: Systematische Problemlösung in Unternehmen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8735-8_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8735-8_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0776-9
Online ISBN: 978-3-8349-8735-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)