Zusammenfassung
In wirtschaftlichen Krisenzeiten kommt es für Unternehmen darauf an, Kostensenkungspotenziale zu identifizieren und – soweit sinnvoll – zu realisieren. Dies macht auch vor der Funktion Einkauf und Beschaffung nicht halt. Gerade hier sind häufig schnell Einsparungen (zusammen mit den Zulieferern) realisierbar, die die Qualität der Produkte und Prozesse nicht negativ beeinflussen.
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Literatur
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Seeger, A., Seeger, K. (2010). Nachhaltige Leistungssteigerung in Einkauf und Beschaffung durch konsequente Strategiearbeit. In: Fröhlich, L., Lingohr, T. (eds) Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8718-1_11
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